本報訊 （港宣） 今年以來，濱海港鎮(zhèn)著力提升鎮(zhèn)村財務管理水平，重點做好“五項”工作，進一步強化財政管理。
構建監(jiān)督機制。組建監(jiān)督小組，負責對財務管理工作監(jiān)督和審核，使鎮(zhèn)村財務管理工作可以有序進行，更好掌握鎮(zhèn)村財務管理的狀態(tài)，了解資金的情況和動態(tài)，保障鎮(zhèn)村各種活動正常進行。采取民主監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督等多種方式，使得財務管理工作進一步公開、透明、合規(guī)。
加強預算管理。細化預算編制，嚴控經(jīng)費追加。根據(jù)預算編制要求，及時謀劃新年度預算編制工作，細化預算編制，兜牢底線。按照“保重點、壓一般”原則，堅持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、精打細算，大力壓縮公務用車經(jīng)費、會議費、差旅費等一般性支出，從嚴控制“三公經(jīng)費”，將財政資金用在刀刃上。加強日常管理，強化預算執(zhí)行。根據(jù)年度預算安排和項目實施進度等情況，合理安排預算支出進度，確保財政資金發(fā)揮最大效益。強化重點支出，保障民生為本。不斷優(yōu)化財政投入機制，重點保障民生等剛性支出，加大對教育、醫(yī)療、社保、文化等民生事業(yè)發(fā)展的投入。
落實惠農(nóng)政策。嚴格管好用好惠農(nóng)資金，通過涉農(nóng)財政補貼信息管理系統(tǒng)，嚴格執(zhí)行涉農(nóng)補貼發(fā)放流程，不折不扣地落實好各項強農(nóng)惠農(nóng)政策。對資金下達、資金使用情況及使用效益，做到事前預警、事中跟蹤、事后問效的全過程監(jiān)控，確保惠農(nóng)資金發(fā)揮最大效益。
開展資產(chǎn)核查。建立并完善固定資產(chǎn)管理制度。定期對固定資產(chǎn)進行盤點，確保賬實相符，明晰產(chǎn)權關系；合理配備并節(jié)約、有效地使用固定資產(chǎn)，確保固定資產(chǎn)的安全和完整。
提升業(yè)務能力。狠抓鎮(zhèn)村財會人員的教育和培訓。不斷提高鎮(zhèn)村財務人員的學習能力，讓財務人員通過書籍、互聯(lián)網(wǎng)以及參加業(yè)務培訓會，努力提升業(yè)務能力。鎮(zhèn)村財務人員結合最新的財務管理制度和要求，不斷調(diào)整自己的工作方式，積極改變財務管理思維，更新工作理念和工作方式，有效地提升工作效率。